什么工作在职业卫生“三同时”管理中重要？

　   职业卫生“三同时”管理中重要的工作是什么？有人说是测试评估，也有人说是体检，但我们认为培训其实很重要。

　　测试和评估是为了找出可能的有害因素，并提出预防和控制意见，使工厂经理能够及时发现问题，改进生产过程，改进工人的保护措施。体检是直接检查工人的健康状况，及时发现职业病的可能性。两者都重要，但它们不是基本的职业病预防和控制手段，因为职业健康管理的初衷是保护工人，只有工人参与，工厂的每个人，包括经理，才能有职业病预防和控制的意识，才能真正发挥应有的作用。让每个人都有这种意识，好的方法是进行职业健康培训。

　　根据培训对象的不同，职业健康培训分为三类。一是企业主要负责人的培训。这些人是工厂和企业的老板或高级管理人员，在企业内部管理中拥有高的权威和决策权。只有当他们意识到职业病防治的重要性，愿意投入人力和财力支持时，才能开展工厂的职业健康管理，否则，即使他们不情愿地按照法律法规进行测试和评估，他们也只是这样做。他们只是处理事情，花钱，他们的角色有限。

二是企业职业健康管理人员的培训。这些群体是职业健康管理的直接参与者。他们了解职业健康的知识，能够在日常管理中正确处理相关事务。因此，他们需要培训，使他们能够掌握知识。

三是对工人的培训。事实上，从某种意义上说，这类群体的培训更为重要，因为职业病防治本身就是为了保护他们。只有他们知道并接受职业病防治的概念，对职业病确的认识，才能有良好的防治效果。

目前，许多工厂遇到的问题不是没有投资管理，而是工人自身的防护意识不强，没有遵守管理要求，没有按要求佩戴口罩、耳塞等防护用品。他们太麻烦了，太不舒服了，这让管理者很头疼。有一次，一位业主问作者，谁对这些不服从管理的工人患有职业病负责？我只能遗憾地说，这仍然是工厂的责任，因为你没有从制度上限制工人，也没有给他们足够的培训。归根结底，责任还在工厂里。当然，店主感到很委屈，但他也很无助。特别是现在劳动力短缺，不能随意解雇工人。因此，我们应该加强培训和宣传教育。传统的管理已不能满足当前的社会需求。只有精细化管理企业才能长期经营

　　事实上，职业健康是企业安全生产的一个重要环节，因此无论是职业健康还是安全生产都应该给予更多的工人培训，灌输更多的安全理念，提高预防意识，以真正保护他们。